很多的制造企業(yè)，都會標(biāo)榜上“工匠精神”這一光輝頭銜。之前，當(dāng)對工匠這一詞有了深入的了解之后，對“工匠精神”這一詞，便是肅然起敬，他們對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、更完美的精神理念無不使人佩服。然而，現(xiàn)在目光聚焦到現(xiàn)實(shí)生活中，對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀，存在過度闡釋：一是將工匠精神口號化，鮮有具體方案；二是一味強(qiáng)調(diào)工匠精神的重要性，缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討;三是將工匠精神泛標(biāo)簽化，炒作“匠心”“匠作”“匠造”等概念；四是言必稱德、日等國工匠精神，忽視了對本土工匠精神的弘揚(yáng)傳承。

落不了地的家具業(yè)“匠心”情懷，消費(fèi)者不會為其持續(xù)買單。讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品，成為切實(shí)提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力，目前還遭遇重重困難。身處全屋定制家具行業(yè)的我們也有同樣的憂慮，無論是全屋定制家具企業(yè)自身還是整個(gè)行業(yè)，浮躁之心難免都有！當(dāng)困難逼近之時(shí)，改革與完善是必須要邁出的一步，這對沈陽全屋定制企業(yè)和行業(yè)都是挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是機(jī)遇所在。

產(chǎn)量至上的主旋律需改變。家具行業(yè)被裹挾在改革開放的時(shí)代洪流中，迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時(shí)代里，家具人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財(cái)富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，家具企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴(kuò)建廠房、設(shè)備、人員，千方百計(jì)提高人均生產(chǎn)效率。

在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)家具企業(yè)一味追求產(chǎn)量化，超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。通過重新調(diào)試機(jī)器，讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標(biāo)配的2倍，已經(jīng)到達(dá)了設(shè)備的極限。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個(gè)臨界點(diǎn)，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動，沒有幾個(gè)家具企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。但真正的能在市場中贏得一定量的客戶，并且有自己的好口碑，做精做細(xì)是非常有必要的，衍生出來的是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在品牌文化內(nèi)涵。市場是發(fā)展的，企業(yè)也是發(fā)展的，總是會有一些企業(yè)堅(jiān)守品質(zhì)與創(chuàng)新，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，企業(yè)的沉浮，都逐漸的在時(shí)間的磨礪與考驗(yàn)之下，踐行真正的“工匠精神”，會使企業(yè)更加有生命力。

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